Kos Senyap Kepimpinan Dipacu Tujuan

Kami meraikan kemenangan—pelajar mendapat latihan amali di Goldman Sachs , Morgan Stanley dan lain-lain, mentee menceroboh teknologi, pintu terbuka di mana tiada wujud. Tetapi apa yang jarang kita bincangkan ialah kos di sebalik kemenangan itu.

Sebagai pengasas dalam ruang impak sosial, saya telah menghabiskan dekad yang lalu membina inisiatif dipacu ekuiti seperti Greenwood Project , Campus Coin Invest , Bevon's Mentee Network , dan Penyelesaian Teknologi Berfokuskan Impak—membimbing pelajar yang memandang rendah dan membuka pintu ke dalam industri yang tidak dibina untuk mereka. Kerja ini menyemarakkan saya. Tetapi ia juga secara senyap-senyap menguras saya.

Sudah tiba masanya kita bercakap tentang Kos senyap kepimpinan yang didorong oleh tujuan.

Berat Emosi Tiada Siapa Yang Melihat

Setiap hari, saya diamanahkan dengan kisah-kisah perjuangan—pelajar generasi pertama, keluarga yang berjuang untuk terus bertahan, orang muda menavigasi ruang yang sering membuatkan mereka berasa tidak kelihatan. Ia adalah satu keistimewaan untuk berada di sudut mereka. Tetapi ia juga buruh emosi.

Anda membawa keraguan mereka, ketakutan mereka, harapan mereka—dan kadang-kadang, kekecewaan mereka. Anda meraikan kemenangan mereka, tetapi anda juga menyerap kesakitan apabila sistem gagal mereka. Berat itu tidak habis. Dan ia tidak selalu muncul dalam laporan lembaga.

Pertukaran Peribadi

Masa menjadi mata wang anda yang paling banyak digunakan. Malam dan hujung minggu digabungkan dengan sesi strategi, panggilan komuniti dan penulisan semula Rangka Tindakan Magang untuk menjangkau lebih ramai pelajar. Makan malam keluarga dijadualkan semula. Persahabatan pudar. Penjagaan diri ditangguhkan sehingga "bulan depan."

Saya telah terlepas pencapaian, menangguhkan percutian dan menangguhkan matlamat peribadi untuk memastikan misi terus berjalan. Ironinya? Kami berusaha untuk mencipta peluang untuk orang lain—sambil sering menangguhkan peluang kami sendiri.

Pengorbanan Kewangan

Mari kita bincangkan nombor—bukan secara teori, tetapi sebenarnya.

Sekiranya saya kekal dalam bidang kewangan, saya mungkin akan memperoleh lebih daripada $2 juta sepanjang dekad yang lalu. Sebaliknya, saya memilih untuk membina. Dan pilihan itu datang dengan kos peluang peribadi lebih daripada $1.5 juta—tidak termasuk kehilangan pertumbuhan pelaburan, simpanan persaraan atau faedah.

Dan inilah yang kebanyakan orang tidak lihat: sebelum geran, pembiaya atau pengiktirafan media, saya adalah pelabur tunggal. Saya mengosongkan 401 saya(k), mengeluarkan bonus tunaikan, pelaburan yang dicairkan, dan memaksimumkan kad kredit untuk menghidupkan Greenwood. Asas itu tidak dibina dengan modal. Ia dibina dengan pengorbanan.

Ini bukan tentang penyesalan. Ia tentang bersikap jujur. Kerja yang didorong oleh tujuan menuntut lebih daripada semangat. Ia menuntut masa anda, tenaga anda, dan selalunya, kelangsungan hidup kewangan anda.

Keraguan Yang Merayap

Terdapat larut malam selepas penolakan geran atau kemunduran program apabila keraguan merayap masuk. Adakah ini benar-benar menggerakkan jarum? Adakah saya cukup membantu?

Dalam kerja impak sosial, pertaruhannya terasa peribadi. Kerana mereka. Anda tidak mengejar KPI—anda cuba mengubah kehidupan. Dan apabila perkara tidak mendarat, ia boleh terasa seperti kegagalan peribadi. Tetapi misi itu tidak membenarkan anda berhenti. Anda menolak. Kerana kerja itu lebih besar daripada anda.

Mengapa Saya Terus Pergi

Pelajar yang menghantar teks, "Saya baru sahaja mendapat tawaran itu!" Mentee yang menjadi graduan kolej pertama dalam keluarga mereka. Pelatih yang kembali bertahun-tahun kemudian untuk membimbing orang lain.

Itulah detik-detik yang mengingatkan saya mengapa saya bermula. Itulah pulangan pelaburan yang penting.

Apa yang Akan Berlaku Seterusnya

Jadi, selepas sedekad pengorbanan—kewangan, emosi dan peribadi—di manakah itu meninggalkan saya?

Masih sangat komited terhadap kerja ini. Masih didorong oleh kepercayaan terhadap kuasa komuniti yang dipandang rendah. Tetapi juga jelas bahawa sudah tiba masanya untuk membina semula—bukan sahaja program, tetapi saya sendiri.

Bab seterusnya dalam perjalanan saya tinggal di persimpangan Tujuan dan keuntungan. Saya kini terlibat dalam beberapa usaha niaga yang membolehkan saya memberi impak pada skala sambil mencipta nilai yang mampan—untuk diri saya sendiri, untuk keluarga saya dan untuk komuniti yang saya berkhidmat.

Ini bukan tentang menjauhkan diri daripada misi. Ia mengenai melangkah ke dalam model yang memastikan Misi itu tidak mengorbankan utusan. Tujuan dan keuntungan tidak semestinya bertentangan. Saya bukti hidup mereka boleh menyelaraskan.

Kerana pada satu ketika, warisan sepatutnya mengenai apa yang kita bina Dan apa yang kita simpan. Dan saya berhasrat untuk melakukan kedua-duanya.

Kerja yang didorong oleh tujuan meminta lebih banyak daripada kita daripada kebanyakan orang yang pernah faham. Mari kita mula menceritakan kisah penuh—bukan untuk mengeluh, tetapi untuk melindungi orang yang melakukan pembinaan.

Mari kita teruskan membina, bersama-sama.

I’m a social impact leader, founder of the Greenwood Project , Bevon's Mentee Network , Co-founder of Campus Coin Invest , and author of the forthcoming book The Internship Blueprint. I’m committed to creating equitable pathways into finance and tech for underestimated youth. - Bevon

BevonJoseph.com