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Ne plus être trop gentil : S'affirmer dans la justesse Aperçu

Ne plus être trop gentil : S'affirmer dans la justesse

Avec Yann Piette et Social Skills Aimé par 2 936 utilisateurs
Durée : 23 m Niveau de compétence : Général Émission : 03/11/2023

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Détails du cours

Sachez refuser un service ou une tâche assignée, à l'encontre de vos peurs. Dans cette formation, apprenez à donner votre opinion avec justesse, empathie et assertivité. Découvrez une arme efficace pour échapper à la pression, des moyens pour formuler votre réponse, ainsi qu'une grille d'aide à la prise de décision. Vous serez en mesure de vous affirmer et de poser vos limites face aux inconnus, aux personnes mal intentionnées et au travail. Ne reniez pas votre gentillesse. Offrez-la uniquement aux personnes qui la méritent.

Cette formation a été créée par Yann Piette, coach expert en développement. Nous sommes ravis d'héberger ce contenu sur notre plateforme.

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Avis des apprenants

4,7 sur 5

309 notes
  • 5 étoile
    Valeur actuelle : 228 74 %
  • 4 étoile
    Valeur actuelle : 67 22 %
  • 3 étoile
    Valeur actuelle : 10 3 %
  • 2 étoile
    Valeur actuelle : 3 1%
  • 1 étoile
    Valeur actuelle : 1 1%
  • Hervé CHARABANI 🎗 Hervé CHARABANI 🎗

    Hervé CHARABANI 🎗

    Ingénieur Électronicien des Systèmes de la Sécurité Aérienne chez Direction Générale de l'Aviation Civile

    5/5 19 novembre 2025
    Traductions très proches de ce qui peut hélas être fréquemment vécu dans la réalité professionnelle ou privée.
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  • Houria Maalmi Houria Maalmi

    Houria Maalmi

    Regional Director

    5/5 18 novembre 2025
    Je recommande cette formation aux personnes qui sont fondamentalement gentille car c'est ces personnes qui ne savent pas dire non et qui parfois s'en veulent après coup d'être dans cette posture. "Je retiendrai une vérité fondamentale : toute personne n'est pas éligible à votre gentillesse"
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  • Pierre-Etienne LEVEQUE Pierre-Etienne LEVEQUE

    Pierre-Etienne LEVEQUE

    Global Operations & Strategy Leader | Critical Infrastructure | Performance, Resilience & Value Creation

    2/5 9 octobre 2025
    Selon moi, le module 3 devrait intervenir en premier et être approfondi, car il touche du doigt et seulement en surface, les vraies clés face à cette problématique. Quelques situations trop manichéennes ou simplistes gagneraient à être retirées et remplacées par des exemple avec plus de sens, de justesse et de profondeur (e.g.: la position hiérarchique n’est pas forcément un bon facteur de pression).
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Table des matières

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