Dans le cours : Manager avec son intuition et son instinct à l'ère de l'IA
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Croiser données objectives et intuitions subjectives
Dans le cours : Manager avec son intuition et son instinct à l'ère de l'IA
Croiser données objectives et intuitions subjectives
Dites-moi, avez-vous déjà pris une décision qui allait à l'encontre des chiffres, simplement parce que vous sentiez que c'était la bonne chose à faire ? Cette expérience, c'est la puissance de votre intuition. Et c'est précisément ce que nous allons explorer. L'intuition, ce n'est pas de l'improvisation ou une émotion fugace. C'est un savoir rapide, construit à partir de votre expérience, de vos succès et de vos erreurs. Prenons l'exemple d'Amazon avec AWS : « Amazon Web Services » qui propose des services du cloud optimisés. Les données ne prédisaient pas un succès rapide, mais l'intuition stratégique de Jeff Bezos a permis de saisir une transformation profonde invisible dans les chiffres. Résultat : une révolution dans le cloud. Dans votre quotidien, imaginez un recrutement. L'IA vous donne un profil avec un score excellent, mais votre ressenti vous dit que quelque chose cloche. Avez-vous déjà suivi cette petite voix intérieure ? Que s'est-il passé ? Prenez un instant pour y…
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Table des matières
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Identifier ce que l'IA ne perçoit pas2 m 52 s
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Croiser données objectives et intuitions subjectives1 m 55 s
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Filtrer l'infobésité pour faire émerger le sens3 m 8 s
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Utiliser l'IA comme miroir, pas comme pilote automatique2 m 13 s
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Ancrer une posture de manager intuitif et responsable2 m 10 s
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