Dans le cours : Manager avec son intuition et son instinct à l'ère de l'IA
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Confronter ses intuitions pour les valider
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Confronter ses intuitions pour les valider
Vous l'avez compris, avoir une intuition est un atout, mais une intuition non confrontée peut vous induire en erreur. Très souvent, ce que vous ressentez est influencé par un biais cognitif ou par une émotion passagère. Avant toute décision basée sur votre intuition, je vous recommande fondamentalement de vous fixer un objectif précis. Pourquoi ? Parce qu'une intuition laissée seule peut se disperser, être brouillée par une émotion passagère, une fatigue ou une pression extérieure. Fixer un objectif clair vous permet de rester focus, de cibler les bons signaux, de distinguer la fiabilité de votre intuition des biais cognitifs. Imaginez qu'un de vos collaborateurs clés semble démotivé après une réunion qui s'est avérée tendue. L'objectif à fixer peut être : mon objectif est de vérifier si ce collaborateur a perdu de l'engagement et identifier les causes possibles. Cet objectif vous permet de rester concentré sur les signes observables : participation au projet, proactivité…
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